據《成都商報》報道，隨著春節進入倒計時，越來越多的人選擇“就地過年”，大家開始盤算如何度過這個春節長假。取消了春節回老家計劃的成都市民王女士在預訂酒店時發現，自己心儀的酒店在春節期間已經一房難求了。“就地過年”讓文化和旅游市場迎來新商機。
顯然，王女士的“發現”不是偶然。攜程、去哪兒、飛豬、馬蜂窩等多家OTA平臺相關數據顯示，春節期間，各平臺上本地旅游產品，尤其是多項目的打包套餐等搜索量都有不同程度的上漲，部分平臺漲幅在四成以上。由此可見，春節期間一房難求在所難免。
以四川為例，滑雪地和溫泉地的酒店預訂量增幅最高，成都周邊酒店的預訂量較去年同期增長了150%，最熱的酒店預訂上漲5倍以上。同時，四川各大景區瀏覽量相比之前上漲了4倍左右。這樣的上漲，既可謂“就地過年”效應，也意味著市場需求陡增，在一定程度上說明，對于留在本地過年的人來說，一些傳統的旅游產品可能沒有太大的吸引力。如何讓大家在牛年春節能有更多幸福感、獲得感和安全感，無疑成為文化和旅游市場供給的新命題。
從目前來看，瞄準“就地過年”這一新需求，各OTA都計劃或已經上線了一些“年味”十足的旅游產品。比如將酒店、景區門票與年夜飯組合在一起進行打折促銷；利用戶外徒步、登山、滑雪、越野自駕、騎行等主題類旅游資源，計劃在春節前期發布全國周邊主題旅游合集，主打“租車+精選酒店+戶外活動”等。這些都是不錯的選擇，但恐怕還不夠，要因時因地制宜，發揮地方特色和優勢，不斷進行挖掘和延伸，推出更多更好的產品和服務。
進而言之，“就地過年”是疫情防控的現實需要，從文化和旅游市場的角度看，客群將由省外游客轉為省內游客，特別是本地游客。在本地游客已經基本熟知當地各種文化和旅游產品的情況下，文化和旅游從業者在保證安全有序的同時，加大創新整合力度，對相關產品進行創新設計、包裝，根據自身特色優勢進一步豐富節日產品供給，激活新的消費潛力，滿足人們“就地過年”新需求。
這方面，除了各個景區應盡量多開發一些適合過年的產品，以滿足人們“旅”和“游”的需求，各地還應結合實際，針對過年時節，推出一些相適應的文化娛樂活動，以滿足人們“看”和“聽”的需求。同時，要保持市場安全穩定、社會文明和諧，做到收費項目公開透明、合理公道，以實際行動回應市場和群眾關切。
總之，“就地過年”給文化和旅游行業提出了新命題。把握機遇、迎接挑戰、取得成效，既是文化和旅游從業者的責任和使命，也是廣大群眾的熱切期盼。