11月24日上午，山東文旅集團(tuán)組織召開財務(wù)共享中心建設(shè)暨財務(wù)重點(diǎn)工作推進(jìn)會，總結(jié)財務(wù)共享建設(shè)的成果和經(jīng)驗(yàn)，加快推進(jìn)集團(tuán)財務(wù)共享建設(shè)，全面提高集團(tuán)財務(wù)管理水平，同時為確保高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標(biāo)，對司庫體系建設(shè)、財務(wù)預(yù)決算、虧損企業(yè)治理、資產(chǎn)質(zhì)量清查和債務(wù)風(fēng)險防控等重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)趙鑫指出，當(dāng)前正處于文旅行業(yè)的機(jī)遇期、查缺補(bǔ)漏的黃金期、夯基提效的升華期和創(chuàng)優(yōu)爭先的關(guān)鍵期，各單位要牢牢把握提高效益的首要任務(wù)，準(zhǔn)確分析當(dāng)前形勢，做到目標(biāo)再明確、問題再聚焦、措施再精確、力度再加大，近期重點(diǎn)做好以下六項(xiàng)工作：一是主動作為，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。全力以赴完成“一利五率”、虧損企業(yè)治理、“兩金”管控等任務(wù)目標(biāo)。二是配優(yōu)配強(qiáng)，加強(qiáng)財務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。構(gòu)建多層次人才隊(duì)伍體系，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高財務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。三是積極推進(jìn)，加快財務(wù)數(shù)智化建設(shè)。繼續(xù)完善財務(wù)共享中心建設(shè)，加快司庫體系建設(shè)。四是實(shí)事求是，做好資產(chǎn)質(zhì)量清查工作。多措并舉，推進(jìn)低效、無效資產(chǎn)處置，提高資產(chǎn)運(yùn)行效率。五是嚴(yán)格管控，做好債務(wù)風(fēng)險防控工作。高度重視資金安全，健全債務(wù)風(fēng)險常態(tài)化防控工作機(jī)制，積極儲備銀行授信。六是科學(xué)謀劃，接續(xù)做好2024年財務(wù)工作。科學(xué)合理確定預(yù)算目標(biāo)，為集團(tuán)發(fā)展充分賦能，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
各直屬單位總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部長，集團(tuán)財務(wù)部全體人員參加會議。
（文/財務(wù)部）