在采取“四不兩直”方式調研銀座旅游集團下屬三家酒店后，8月2日上午，省商業集團有限公司（以下簡稱魯商集團）黨委書記、董事長兼省文旅集團董事長高洪雷，來到銀座旅游集團總部調研。魯商集團副總經理張建軍、財務總監張波陪同。
座談會上，高洪雷聽取銀座旅游集團黨委書記、董事長鄭良玉的匯報后，對銀座旅游集團下一步工作提出要求。
高洪雷強調，要統一思想，堅定不移地走輕資產發展之路。作為酒店行業，國際通行的辦法就是輕資產發展。銀座旅游集團要及時調整發展戰略，做好旗艦店，發揮優勢輸出管理，走輕資產發展之路。同時，業態不能落后，魯菜博物館要加快落地。
高洪雷指出，要抓住關鍵，全力以赴打好扭虧攻堅戰。要發揮全體干部員工的智慧，用一年的時間完成任務。一是關，關閉無法扭虧的店；二是轉，轉租經營不佳的店；三是賣，賣掉重資產門店；四是“混”，混改效益好的店；五是換，換掉“睡不醒”的人。
高洪雷要求，要落實責任，把各項硬任務落實到人。要針對虧損單位一企一策，逐個包干到人，與年終考核掛鉤，使得人人身上有責任。
魯商集團辦公室、政策研究與戰略發展部、投資管理部，銀座旅游集團相關負責人參加座談會。